Fachkompetenz

 

  • Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung des Managementsystems nach ISO EN 9001/ VDA BAND 6/ ISO/TS 16949/ ISO EN 14001/  ISO EN 13485
  • Aufbau von durchgängigem Qualitätsmanagement, vom Wareneingang über den Fertigungsprozess bis zur Endprüfung
  • Planung und Durchführung von internen Audits
  • Lieferantenmanagement, Lieferantenentwicklung, Lieferanten Audits VDA 6.3
  • Erstellung und Pflege von Q- Management Handbüchern, Prozessbeschreibungen, Verfahrens-, Arbeits- und Prüfanweisungen
  • Durchführung von statistischen Prüfmethoden
  • Planung, Durchführung von MFU, PFU, SPC, MSA
  • Projektmanagement
  • Einführung von CAQ-Systeme
  • FMEA Moderation
  • Aufbau von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP)
  • Umsetzung und Betreuung von KVP-Projekten
  • PDCA  (wichtiges und wirksames Instrument bei KVP)
  • Lean Management
  • 5S
  • DMAIC, (Optimierung von Produktionsprozessen)
  • Planung, Durchführung, Analyse von KAIZEN-Events
  • Erstellung von Notfallplänen / BCP (Business continuity plan)
  • Reklamationsmanagement
  • Problemlösungsprozesse nach der 8D-Methode
  • APQP, PPAP
  • Prüfmittelmanagement