Prozessoptimierung / Prozessanalyse

Betriebliche Prozessabläufe nachhaltig verbessern

In der Optimierung von Prozessen liegen nicht nur erhebliche betriebswirtschaftliche Potenziale wie Ersparnis an Kosten und Zeit, sondern sie trägt zu verbesserter Qualität, Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit sowie zu Wettbewerbsfähigkeit bei.

Um diese Potenziale erschließen zu können, bedarf es objektiven Methoden zur Prozessanalyse, Prozessoptimierung und deren sinnvoller Anwendung durch kompetente Fachexperten.

COSTA-QM  hat das notwendige Rüstzeug dazu,

  • Ich analysiere Ihre Prozesse und definiere deren Leistungsfähigkeit
  • Ich zeige auf die Verbesserungspotenziale Ihrer Prozesse und priorisiere die notwendigen Verbesserungsmaßnahmen
  • Ich kenne die in der Praxis bewährten Werkzeuge und bin in der Lage, die erarbeiteten Maßnahmen in Ihrem Unternehmen effektiv umzusetzen  und die dafür notwendige Akzeptanz und Unterstützung zu aktivieren  

Meine Leistungen im Überblick:

  • Methodisch strukturierte Prozessanalyse mit daraus resultierender Optimierung der bestehenden Geschäftsprozesse
  • Ist-Aufnahme und Ist-Analyse
  • Erarbeitung der Optimierungspotentiale
  • Erstellung eines Konzeptes z. Prozessoptimierung
  • Konzept erstellen zur Durchführung von Prozess-Workshops
  • Anfertigen der notwendigen Prozessdokumentationen

Ihr Nutzen:

  • Gut organisierte Prozesse tragen zu Prozessverantwortung im Unternehmen bei,  jeder Mitarbeiter weiß, wer am Prozess beteiligt ist, wer welche Informationen benötigt, was einen Prozessschritt auslöst und was das Output des Prozesses ist.
  • Flexible, anpassungsfähige Organisation mit schneller Reaktionszeit auf Veränderungen
  • Kurze Durchlaufzeiten und optimierter Ressourceneinsatz
  • Verbesserte Qualität bei geringeren Kosten und somit eine verbesserte Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit

 

Sprechen Sie mit mir. Ich unterstütze Sie gerne bei der Analyse, Planung und operativen Implementierung zukunftsfähiger Systeme zur Prozessoptimierung.