Kontinuierlicher Verbesserungsprozess – KVP

Verbesserungsprozesse nachhaltig gestalten und zum Erfolgsfaktor machen

Unternehmen sind permanent gefordert die Prozesse und Produkte bezüglich Kosten, Qualität und Kundenorientierung kontinuierlich zu verbessern.

Die Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses kann dauerhaft gewährleisten, dass dies in einer transparenten, systematischen und kontinuierlichen Form erfolgt.

 

Ziel von KVP ist es, Ideen zur kontinuierlichen Verbesserung zu finden und diese schnellstmöglich umzusetzen, um das übergeordnete Ziel aller KVP-Bemühungen zu erreichen.

 

Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen welche KVP -Verbesserungsprozesse nachhaltig gestalten, folgender Optimierungen realisiert haben:

  • Deutliche Kostensenkungen
  • Produktivitätssteigerungen
  • Bestandsreduzierungen
  • Durchlaufzeitverkürzungen
  • Bessere Qualität
  • Zufriedene Kunden
  • Reduktion von Nachbearbeitung
  • Reduktion von Ausschuss
  • Ordnung und Sauberkeit
  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens
  • Erfolgssicherung für die Zukunft

 

Zudem haben diese Unternehmen eine Strategie der Motivation, der Teamfähigkeit und eine Verbesserung der Zusammenarbeit an den Schnittstellen mit anderen Abteilungen festgestellt. Mitarbeiterteams wurden in die Lage versetzt, ihre Prozesse und Abläufe kontinuierlich und nachhaltig zu verbessern und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Prozesse und Abläufe verstanden und eingehalten werden.

 

Meine KVP-Erfahrung

COSTA-QM verfügt über die systematische praxiserprobte Vorgehensweisen und Arbeitsmittel, die sicherstellen, dass die einzelnen Phasen des KVP in einer effizienten Form durchlaufen, dabei qualitätsvolle Lösungsansätze erarbeitet und in die „Tat" umsetzt.

Bei mir finden Sie langjährige praktische Erfahrung und Know-how zu den Themen:

  • Moderation, Kommunikation, Visualisierung und Problemlösetechniken
  • Umgang mit Konfliktmanagement, Information und Motivation der beteiligten Mitarbeiter
  • sowie Controlling und laufende Berichterstattung der Ergebnisse

Meine Leistungen

  • Einführung von KVP
  • Durchführung von KVP-Schulungen (Ausbildung der Teams)
  • Durchführung von Workshops, um Arbeitsabläufe und Prozesse systematisch zu analysieren und zu verbessern
  • Einleitung von Korrekturmaßnahmen, wenn Ihre KVP-Prozesse zu scheitern drohen.
  • Revitalisierung der Mitarbeitermotivation im Rahmen von Verbesserungsmaßnahmen
  • Coaching von Führungskräften in Bezug auf KVP